" tem como objetivo principal o projeto, melhoramento e instalação de sistema integrados de homens, materiais e equipamento, aproveitando os conhecimentos especializados nos campos da matemática, da física, das ciências sociais, como também dos princípios e métodos do projeto e da análise técnica para especificar, prever e avaliar os resultados a serem obtidos deste sitema."
Ralph M. Barners (Movimentos e Tempos)
Utilizamos varias ferramentas e técnicas para detectar Capacidade Produtiva do Piso Industrial em questão, analisamos e apresentamos opções de Otimização de Processo que venha gerar Produtividade no Setor ou Ciclo Operacional de forma que inspire transformação e evolução no Fluxo Produtivo com o minimo de investimento e de forma que não ocorra traumas e perdas.
No Balanceamento e Acoplamentos Operacionais, nossa Ferramenta aproxima ao máximo ao que podemos chamar de Produção Enxuta, além de detectar o número médio/minimo de Operadores em todo o setor para o número adequado a ser produzido.
Os Tipos Técnicos de Movimentos, são isolados adequadamente e de forma a nos mostrar em Percentuais e de forma priorizadas para que possam ser tratados separadamente e calculando o que pode ser alterado produtivamente no Setor ou Ciclo Operacional.
O Planejamento do Setor Produtivo pode ser calculado antecipadamente, temos uma ferramenta que prevê qualquer tipo de incertezas de Capacidade Produtiva em qualquer Setor nos mostrando o número necessários de operadores.
O Controle Produtivo por Setor ou Ciclo Operacional, onde iremos analisar produtividade e ocorrências para que possamos aplicar técnicas de Otimização e resgatar a produtividade até então desconhecida.
Nosso trabalho apresentou resultados entre 18 a 32% de produtividade, tanto no Setor Produtivo quanto em Ciclos Operacionais, independente do porte da Empresa contratante, do qual, nos orgulhamos muito e prestamos todos os méritos aos supervisores e equipe que nos ajuda a implantar.
Atenciosamente
Osmar stefani
Consultor Industrial
